Strukturierte Beratung für Ihre digitale Transformation – von der Analyse bis zur Roadmap.
Viele KMU investieren in Tools und Software, ohne vorher ihre Prozesse zu verstehen. Das Resultat: Insellösungen, die nicht zusammenspielen, und Mitarbeitende, die frustriert sind.
Bevor wir über Tools sprechen, verstehen wir Ihre Prozesse. Dann entwickeln wir gemeinsam eine Roadmap, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Wir dokumentieren Ihre aktuellen Prozesse, identifizieren Schmerzpunkte und verstehen, was wirklich funktioniert und was nicht.
Wo liegen die grössten Hebel? Welche Prozesse lohnen sich zu automatisieren? Wir priorisieren nach Aufwand und Nutzen.
Basierend auf Ihren Anforderungen empfehle ich passende Lösungen – ob massgeschneiderte Web-App, bestehende SaaS-Tools, Automatisierung oder KI-Integration.
Sie erhalten einen konkreten Umsetzungsplan mit Zeitrahmen, Meilensteinen und realistischen Kosteneinschätzungen.
Ein dokumentierter Überblick über Ihre digitale Landschaft und klare Prioritäten für die nächsten Schritte.
Investieren Sie in Lösungen, die nachweislich zu Ihren Prozessen und Zielen passen.
Kein PowerPoint-Friedhof, sondern ein konkreter Plan mit Zeitrahmen und nächsten Schritten.
Je nach Komplexität 2-4 Wochen für die Analyse und Roadmap-Erstellung. Bei kleineren Unternehmen kann es auch schneller gehen.
Nein. Die Roadmap ist so aufbereitet, dass Sie sie auch intern oder mit anderen Partnern umsetzen können. Natürlich unterstütze ich Sie gerne bei der Umsetzung, aber es gibt keine Verpflichtung.
Primär für KMU mit 5-100 Mitarbeitenden. Bei grösseren Unternehmen fokussiere ich mich typischerweise auf einzelne Abteilungen oder Geschäftsbereiche.
In 30 Minuten besprechen wir Ihre Situation und ich sage Ihnen ehrlich, ob eine Strategieberatung für Sie sinnvoll ist.
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